倍增2-10倍订单
学网络营销从这里开始

阿里巴巴组织变革之道(2集)

伴随市场的发展与变化,企业也应该做出相应的调整与变革,才能更好适应发展的需求,而在这方面,阿里巴巴的变革显然给很多企业以指导意义。本课程阿里学院陈卫中老师,分享了阿里的组织变革思路与历程,着重分析了阿里的架构调整与组织能力提升策略,让企业借鉴阿里的变革之道,结合自身发展的需求与现况,走上成功转型、持续增长的道路。
课程介绍

阿里巴巴组织变革之道

中级 阿里组织变革 阿里巴巴组织架构 组织变革动因 阿里变革之道
课程大纲:
一、组织变革动因
1、变革的外因
(1) 市场变化因素
(2) 技术变化因素
(3) 环境变化因素
2、变革的内因
(1) 组织变革调整的要求
(2) 客户组织低效率要求
(3) 提高组织管理水平要求
3、企业的核心竞争力
4、企业商业结构
5、战略执行
二、阿里组织变革
1、阿里组织变革历程
2、阿里组织架构
3、阿里组织提升
4、组织能力提升
三、阿里变革之道
讲师简介:
陈卫中
毕业于武汉大学商学院,淘宝大学特聘讲师、阿里B2B资深讲师、南宁职校电商专家问,广东区第一届网商达人赛导师,曾任职于熊猫集团、康佳集团,阿里巴巴集团阿里学院资深讲师。
陈老师长期任职于阿里巴巴集团,曾担任淘宝运营负责人、阿里培训部负责人等职务,多次荣获阿里巴巴颁发的各种奖杯,2011年作为讲师代表接待过温家宝总理,多次荣获阿里巴巴“名师”奖、“杰出贡献”奖、“杰出分享网商”奖,著作 有《决胜O2O》与《互联网+阿里巴巴》等。

课程列表
第一集 阿里巴巴的组织变革
第二集 阿里变革之道

未经允许不得转载:网创之家 » 阿里巴巴组织变革之道(2集)

分享到:更多 ()
网盟学院18种网络营销课程

评论 抢沙发

  • 昵称 (必填)
  • 邮箱 (必填)
  • 网址

倍增2-10倍订单-学习网络营销从这里开始

综合班微商班