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“三优一升”产品成本优化与管理(5集)

“三优一升”产品成本优化与管理(5集)
企业在进行产品成本控制时,要有一定的工具和方法,不能只是粗暴地砍成本。本课程为你介绍“三优一升”产品成本控制法,分享系统的产品成本控制工具,从优化需求、优化设计、优化运作、提升质量四个方面实现产品成本的有效管理,树立产品在市场的优势,提升企业的核心竞争力。
课程介绍

“三优一升”产品成本优化与管理

中级 产品成本优化工具 产品成本设计优化 产品成本优化实施方法
课程大纲:
  一、为什么需要控制产品成本
  1、什么是产品成本
  2、企业经营理念的变化
  3、严峻市场环境要求企业必须控制成本
  4、国内企业成本控制现状
  5、应该从哪些方面控制成本
  6、成本优化的框架性原则
  二、产品成本优化相关的工具
  1、功能分析
  2、价值工程/价值分析的实施
  3、系统裁剪
  4、价格敏感度测量法
  5、KANO分析
  三、产品成本需求/设计优化
  1、需求优化控成本
  2、设计优化控成本
  四、运作优化控成本
  1、运作优化控成本概要
  2、制造过程的成本控制
  3、物流成本控制
  4、其他运作成本控制
  五、质量提升减损失
  1、质量问题造成的巨大损失
  2、质量问题的触发点
  3、NUDD的定义
  4、某企业NUDD的案例
  5、NUDD方法论
  6、NUDD识别的指导原则
  7、NUDD操作流程
  8、案例
  六、成本优化在企业的实施
  1、基于产品项目的成本优化设计流程
  2、基于产品项目的成本优化设计实现条件
  3、企业案例
  4、基于给定节省目标的成本优化设计流程
  5、基于给定目标的成本优化设计实现条件
讲师简介:
  索胜军
  资深创新管理、研发管理、质量管理专家,PMP、国际TRIZ认证二级、六西格玛黑带。
  十五年以上世界500强企业的工作及培训咨询经验,17项专利的发明人,历任系统设计师、系统开发经理、质量战略与创新高级主管。曾主导和参与了数十款产品的规划、开发验证工作,辅导了上百个六西格玛黑带和绿带项目;有上千人次的企业内训经验及多家企业咨询培训服务经历。
  协助企业获得了中国质量奖提名奖、北京市人民政府质量管理奖、全国质量标杆奖等奖项。国家标准《供应商管理评价准则》主要起草人,首届全国质量创新大赛评委,曾获得中国质量协会质量技术奖二等奖,多篇文章在《中国质量》、《中国质量万里行》等期刊杂志发表。

课程列表
第一集 产品成本控制的必要性与功能分析工具介绍
第二集 产品成本优化相关的工具
第三集 产品成本需求、设计优化
第四集 运作优化与质量提升
第五集 成本优化在企业的实施

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