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互联网思维下的精进管理之道(7集)

从互联网进入到物联网时代,企业技术、管理的创新已经成为发展的唯一动力,而这种改变将会颠覆所有行业,在这个大背景之下,唯有精进管理,才能适应当前企业发展需求。为此,本课程对精进管理进行了系统解析,指导企业应用精炼、实操化、与前瞻性的管理体系,引发管理工具的升级和质变,让管理推动企业经营与创新。

课程介绍

互联网思维下的精进管理之道

高级 精进管理之道 互联网思维创新 计划落地工具包
课程大纲:
一、何为“精进管理”
二、管理的本质
三、什么是管理
1、两个基本问题
2、管理者仅有的两个管理工具
四、决策
1、理性决策
2、感性决策
3、决策与检查
五、计划
1、关于计划
(1) 战略管理
(2) SWOT分析
2、行动方案
3、目标-KPI管理的特征
4、计划落地工具包
(1) OKRA
(2) 复盘
(3) 迭代
讲师简介:
赵春亮
赵猫猫咨询式培训创始人。20年的职场经历从基层管理者做起,逐步成长为CHO、COO、合伙人,管理过人力资源、运营、供应链、战略、行政系统的工作,有传统业态与互联网创业经历。跨越传统与互联网行业,对服务业的发展有独到的理解,善于服务产品的设计与运营,对管理有前瞻性的思考,以此多年的实操为基础,善于理解精炼管理理论,设计管理工具。领导创立金汉斯企业大学,并担任校长、首席培训师。创立咨询式、定制化培训方法,为多家企业完成了系列的咨询、培训服务。

课程列表

第一集 何为“精进管理”
第二集 管理的本质
第三集 什么是管理
第四集 决策实施的关键
第五集 计划与行动方案
第六集 计划的再升级
第七集 计划落地工具包

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