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企业管理模式创新(2集)

企业管理模式创新(2集)
好的企业模式有助于帮助企业进行从上到下的全方位管理,从而提升企业绩效与员工工作效率。本课程叶向阳老师从管理创新系统的建立开始,详解中小企业管理模式,探寻优秀的企业管理模式,帮助学员认清企业管理系统,排除企业管理创新五大阻力,从而进行有效的管理创新,规范企业管理。
课程介绍

企业管理模式创新(2集)

中型企业 小型企业 中级 管理创新五大阻力 中小企业三权问题 企业管理系统
课程大纲:
一、什么是管理创新
1、企业管理系统
(1)新管理工具
(2)新管理方法
(3)新管理模式
二、中小企业管理模式
1、亲情化管理模式
2、友情化管理模式
3、温情化管理模式
4、随机化管理模式
5、制度化管理模式
6、混合型管理模式
三、好的企业管理模式
四、企业管理模式创新历史
五、中小企业三权问题
1、所有权
2、经营权
3、管理权
六、规范的企业形象
七、管理创新五大阻力
1、权欲
2、利益
3、意识
4、习惯
5、能力
讲师简介:
叶向阳
中国中小企业的管理实战专家、资深管理顾问、著名培训导师,中山大学、江西创业大学等多所知名大学特聘讲师,多家大型企业常年顾问。
半年基层员工的经历、2年中层管理的经历、5年企业高管经历、10年管理培训及咨询经验,中小企业驻厂式咨询模式的研究与实践者。专注于“中国式精益管理模式”及“三步九战法”。

课程列表
第一集 中小企业管理模式
第二集 管理创新

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