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企业赊销与信用管理(2集)

企业赊销与信用管理(2集)
在中国做生意,不赊销,难以提升生意;而乱赊销,企业资金有风险,有可能导致资金断裂。如何有效减少企业赊销风险,扩大销售,已经成为企业追求的目标。本课程分享了企业赊销与信用管理方法,重点解析客户筛选评估、信用档案、额度控制以及内部制度机制建立等,帮助企业系统打造赊销信用体系,有效降低不良资金的产生。
课程介绍

企业赊销与信用管理(2集)

中级 企业赊销管理 企业信用管理 企业内部制约机制 企业赊销程序
课程大纲:
一、企业赊销现状
二、企业赊销的程序和方法
三、如何筛选评估
1、客户基本状况
2、赊销与信用的观念
3、合作初期
4、合作中期
四、建立信用档案
1、客户提供信用付款申请书
2、销售存档,财务监督
五、额度控制
1、公司提供适当的资金支持,发挥最大效益
2、给到合理的额度
3、对账单
六、内部制约机制
1、客户不按时回款怎么办
2、逾期回款的处理
七、鼓励与惩罚并重
讲师简介:
邹国华
企业管理高级培训师,国际注册管理咨询师,总裁战略第一平台发起人,17 年大型企业实战管理经验,10 年大型外资公司高管经历,国内多家公司的营销顾问。
邹老师在深圳知名外资企业有 10 年的高层销售管理经验。现在主要为企业提供市场营销方面的咨询培训服务。具体是帮助企业解决企业战略规划,销售团队能力培养,产品创新,企业赊销与信用管理方面的问题,进行咨询培训服务。

课程列表
第一集 如何筛选和评估客户
第二集 实施有效的内部制约机制

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