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并购企业人员整合管理(3集)

并购企业人员整合管理(3集)
企业并购失败的案例屡见不鲜,而造成失败的最大因素,是在并购过程中没有对人员进行整合管理,或者管理不当造成并购失败。可见,企业并购过程中人员整合管理的重要性。本课程分享了并购企业人员的整合管理,全面阐述如何做好从总经理、中层到基层员工的人员整合,减少并购行为对员工的影响,确保并购工作的高效实施。
课程介绍

并购企业人员整合管理(3集)

中级 并购企业管理 人员整合管理 人员整合策略 并购企业整合
课程大纲:
一、搞定总经理
1、泰山压顶
2、釜底抽薪
3、忍辱负重
4、合纵连横
5、华山取经
6、去伪存真
二、搞定中层
1、干掉异类创舞台
(1) 稳
(2) 准
(3) 狠
2、制造困难识将才
三、搞定员工
1、有前途
2、不站队
3、别闲着
讲师简介:
关志远
中南财大EMBA,企业并购管理专家,集团管控管理专家。曾任:北京某知名互联网公司HRD、紫光数码集团HRD、海南某大型国企上市集团人力资源总经理、某物流集团董事总经理、某投资公司副总经理等。
历经互联网、IT、农业、制造业、服务业,超过12年集团企业HRD、5年企业高管资历。丰富的集团化企业经营管理、并购、投资管理实战经验。

课程列表
第一集 人员整合的策略
第二集 搞定总经理
第三集 搞定中层和员工

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